Разговорился с человеком который 9 лет назад создал крупную клиринговую компанию.
Изначально организацию он рассчитывал на выполнение большого объема работ - давали кусок уборки от ......
По расчетам всю работу д.б. делать 100 человек на 60 единицах техники.
Приступили к работе.
Сверху попросили взять 1000 "гостей" с юга.
Взяли.
Местных (первую сотню) уволили. (т.к. 1100 - это много, ведь все заточено на 100!)
Дальше "гости" поломали всю немецкую технику нах.
Дальше вручную кой-как выполняли норму силами этой 1000.
Сверху попросили взять еще 2000 "гостей" с юга.
Взяли.
....
Так догнали численность до 5000 "гостей" на текущий момент. Ждут новую "просьбу" сверху.
Отказать - не могут. Заказ отберут тут же.
т.е. производительность труда упала в 50 РАЗ. По приказу.
Поэтому любые ля-ля про необходимость повышения интенсификации труда, эффективность использования трудовых ресурсов, рост производительности труда... ЭТО ВСЕ ля-ля ДЛЯ ДЕБИЛОВ.
Изначально организацию он рассчитывал на выполнение большого объема работ - давали кусок уборки от ......
По расчетам всю работу д.б. делать 100 человек на 60 единицах техники.
Приступили к работе.
Сверху попросили взять 1000 "гостей" с юга.
Взяли.
Местных (первую сотню) уволили. (т.к. 1100 - это много, ведь все заточено на 100!)
Дальше "гости" поломали всю немецкую технику нах.
Дальше вручную кой-как выполняли норму силами этой 1000.
Сверху попросили взять еще 2000 "гостей" с юга.
Взяли.
....
Так догнали численность до 5000 "гостей" на текущий момент. Ждут новую "просьбу" сверху.
Отказать - не могут. Заказ отберут тут же.
т.е. производительность труда упала в 50 РАЗ. По приказу.
Поэтому любые ля-ля про необходимость повышения интенсификации труда, эффективность использования трудовых ресурсов, рост производительности труда... ЭТО ВСЕ ля-ля ДЛЯ ДЕБИЛОВ.